ProjektKuNaH-T – Realexperimente transformativer Lern- und Forschungsprozesse für eine Kultur der Nachhaltigkeit an…
Grunddaten
Akronym:
KuNaH-T
Titel:
Realexperimente transformativer Lern- und Forschungsprozesse für eine Kultur der Nachhaltigkeit an Hochschulen – Transferphase. Teilprojekt: Transfer und Verbundkoordination
Laufzeit:
01.01.2026 bis 31.12.2027
Abstract / Kurz- beschreibung:
Das Projekt KuNaH zielt in der Transferphase KuNaH-T darauf ab, das in der ersten Förderphase erarbeitete und in
Realexperimenten erprobte Konzept der Kultur(en) der Nachhaltigkeit (KdN) an Hochschulen
wissenschaftlich fundiert verstetigungs- und transferorientiert weiter zu verbreiten. KdN besteht nicht nur
aus sichtbaren spezifischen Maßnahmen, sondern ist tief in Routinen und geteilten Annahmen verankert.
Darauf aufbauend werden fünf Module entwickelt, um die eigenen und zehn weitere Hochschulen bei der
Implementierung von KdN zu unterstützen sowie die deutschsprachige Hochschullandschaft damit zu
erreichen: (1) Ausbildung von KdN-Attachés, (2) Selbstevaluationstool für Hochschulen, (3) KdN-Toolbox,
(4) Guideline für informelle Transformationsprozesse sowie (5) Maßnahmen zur lokalen Verstetigung sowie
bundesweiten Wissens-Mobilisierung für eine KdN. Ziel ist es, KdN langfristig in Hochschulstrukturen zu
verankern und durch partizipative Netzwerke und Kommunikation wirksam zu machen.
Die UTübingen leitet das Transfermodul 5 mit der Verstetigung von KdN an jeder Partnerhochschule (hier
UT als Vernetzungsstelle) sowie der Wissensmobilisierung in hochschulpolitischen Netzwerken. Zum einen
setzt die UT die Transformationsaktivitäten aus ihren Realexperimenten fort (TM 5a) mit weiteren
Vernetzungsformaten zum Thema Wellbeing, zusätzlichen Veranstaltungen zur systematischen
Verankerung von KdN in der Lehre und Einbindung von KdN als übergreifende Perspektive in der
Nachhaltigkeitsstrategie der UT. Für den Transfer auf der Ebene bundesweiter hochschulbezogener
Diskurse (TM 5b) bereitet sie synthetisierend die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus KuNaH für die
Ergebnisdissemination auf. Über Veranstaltungen, Kommunikationsangebote, Netzwerkarbeit u.a. mit
Akteur*innen in der Hochschullandschaft treibt sie Diskurse zu KdN voran und unterstützt die
Transformationsarbeiten. Im AP 6 übernimmt die UT die Verbundleitung und -koordination in kollegialer
Abstimmung mit allen Verbundpartnern.
Realexperimenten erprobte Konzept der Kultur(en) der Nachhaltigkeit (KdN) an Hochschulen
wissenschaftlich fundiert verstetigungs- und transferorientiert weiter zu verbreiten. KdN besteht nicht nur
aus sichtbaren spezifischen Maßnahmen, sondern ist tief in Routinen und geteilten Annahmen verankert.
Darauf aufbauend werden fünf Module entwickelt, um die eigenen und zehn weitere Hochschulen bei der
Implementierung von KdN zu unterstützen sowie die deutschsprachige Hochschullandschaft damit zu
erreichen: (1) Ausbildung von KdN-Attachés, (2) Selbstevaluationstool für Hochschulen, (3) KdN-Toolbox,
(4) Guideline für informelle Transformationsprozesse sowie (5) Maßnahmen zur lokalen Verstetigung sowie
bundesweiten Wissens-Mobilisierung für eine KdN. Ziel ist es, KdN langfristig in Hochschulstrukturen zu
verankern und durch partizipative Netzwerke und Kommunikation wirksam zu machen.
Die UTübingen leitet das Transfermodul 5 mit der Verstetigung von KdN an jeder Partnerhochschule (hier
UT als Vernetzungsstelle) sowie der Wissensmobilisierung in hochschulpolitischen Netzwerken. Zum einen
setzt die UT die Transformationsaktivitäten aus ihren Realexperimenten fort (TM 5a) mit weiteren
Vernetzungsformaten zum Thema Wellbeing, zusätzlichen Veranstaltungen zur systematischen
Verankerung von KdN in der Lehre und Einbindung von KdN als übergreifende Perspektive in der
Nachhaltigkeitsstrategie der UT. Für den Transfer auf der Ebene bundesweiter hochschulbezogener
Diskurse (TM 5b) bereitet sie synthetisierend die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus KuNaH für die
Ergebnisdissemination auf. Über Veranstaltungen, Kommunikationsangebote, Netzwerkarbeit u.a. mit
Akteur*innen in der Hochschullandschaft treibt sie Diskurse zu KdN voran und unterstützt die
Transformationsarbeiten. Im AP 6 übernimmt die UT die Verbundleitung und -koordination in kollegialer
Abstimmung mit allen Verbundpartnern.
Schlüsselwörter:
Nachhaltigkeit
sustainability
Nachhaltige Entwicklung
Whole Institution Approach
Transformationsforschung
Hochschulentwicklung
Beteiligte Mitarbeiter/innen
Leiter/innen
Fachbereich Biologie
Mathematisch-Naturwissenschaftliche Fakultät
Mathematisch-Naturwissenschaftliche Fakultät
Internationales Zentrum für Ethik in den Wissenschaften (IZEW)
Zentrale fakultätsübergreifende Einrichtungen
Zentrale fakultätsübergreifende Einrichtungen
Weitere Mitarbeiter/innen
Fachbereich Philosophie-Rhetorik-Medien
Philosophische Fakultät
Philosophische Fakultät
Internationales Zentrum für Ethik in den Wissenschaften (IZEW)
Zentrale fakultätsübergreifende Einrichtungen
Zentrale fakultätsübergreifende Einrichtungen
Lokale Einrichtungen
Internationales Zentrum für Ethik in den Wissenschaften (IZEW)
Zentrale fakultätsübergreifende Einrichtungen
Universität Tübingen
Universität Tübingen
Geldgeber
Bonn, Nordrhein-Westfalen, Deutschland